Предприниматель, бизнес-лидер, автор и международный спикер Андрес Санхуан представляет свою вторую книгу «Непобедимый менталитет: Трансформирующие принципы и инструменты для достижения успеха в жизни и бизнесе». Он также делится видением своего профессионального метода успеха EXiTU PRO, направленного на помощь людям в позиционировании, масштабировании и монетизации их карьеры.
Когда возникла потребность написать вашу первую книгу?
Моя первая книга, «Поверь в свою сказку», родилась в самолетах, потому что одним из моих главных страхов был именно полет. Когда моя карьера начала расти, начали появляться и поездки; каждый перелет сталкивал меня с этим страхом. Я начал писать во время этих путешествий, и многие из этих текстов легли в основу моей первой книги. Особенно запомнился полет на маленьком самолете над Центральной Америкой, который меня изменил. Посреди сильной турбулентности и ощущения, что что-то может пойти не так, я подумал: я не хочу уйти из этой жизни, не сделав в ней чего-то великого. Эта мысль пробудила во мне желание помочь другим поверить в жизнь, которая может быть больше. Моя вторая книга, «Непобедимый менталитет», содержит 33 практических принципа и инструмента для достижения успеха в жизни и бизнесе. Это книга для тех, кто хочет не просто вдохновиться, но и начать строить более подлинный успех, с целью, направлением и действием.
Какого рода контент и инструменты найдет читатель в «Непобедимом менталитете»?
Читатель найдет 33 принципа, вдохновляющие истории, размышления и практические упражнения; но, прежде всего, приглашение перестать жить на автопилоте и начать строить свою жизнь с большей осознанностью, смелостью и стойкостью. «Непобедимый менталитет» создан не только для вдохновения. Вдохновить кого-то на несколько минут относительно легко; сложно добиться того, чтобы этот человек сделал что-то другое со своей жизнью после закрытия книги. Поэтому я хотел создать практическую, доступную и действенную работу. Книгу, которая связывает разум, эмоции, тело и поведение, потому что успех строится не только на красивых идеях, но и на решениях, привычках и устойчивых действиях.
В чем заключается ваш метод EXiTU PRO и для кого он предназначен?
EXiTU PRO родился из очень четкой идеи: у многих людей есть талант, опыт и знания, но они не всегда знают, как превратить все это в сильное, видимое и ценное предложение для рынка. Метод предназначен для специалистов любой области, наемных работников, руководителей, предпринимателей и людей, которые хотят вывести свою карьеру на новый уровень с большей целенаправленностью, стратегией и ясностью. Мы работаем в трех основных фазах: профессиональная идентичность, профессиональное расширение и профессиональное позиционирование. Первая направлена на прояснение того, кто вы, что умеете делать, чем отличаетесь и куда хотите двигаться. Вторая фокусируется на развитии мышления, привычек и способности поддерживать этот рост через действия. А третья превращает эту ценность в личный бренд, нарратив и стратегию монетизации, открывая реальные возможности на современном рынке.
Цель состоит в том, чтобы человек перестал ждать, пока рынок откроет его ценность, и начал ее понимать, коммуницировать и превращать в рост. EXiTU PRO является частью EXiTU World, экосистемы, которую я строю для стимулирования профессионального развития в Латинской Америке. Те, кто хочет узнать больше, могут посетить www.exituworld.com, написать нам по адресу contacto@exituworld.com или отправить прямое сообщение в Instagram @sanjuan180. Мы также откроем несколько бесплатных сессий для тех, кто заинтересован в важном скачке в своей профессиональной карьере.
Что отличает людей, которые достигают своих профессиональных целей, от тех, кто этого не делает?
Я считаю, что одно из главных отличий — это способность действовать, не дожидаясь полного ощущения готовности. Многие люди ждут большей уверенности, больше времени, больше опыта или идеального момента, чтобы сделать следующий шаг. Но реальность такова, что рост почти никогда не появляется, когда все ясно; он появляется, когда человек начинает действовать с тем, что имеет, и проясняет путь по ходу дела.
Окружение также сильно влияет. Если человек окружен мелкими разговорами, страхом, жалобами или конформизмом, ему очень трудно мыслить масштабно. Поэтому я считаю, что одно из лучших профессиональных решений, которое может принять человек, — это приблизиться к людям, проектам и пространствам, которые требуют от него роста.
И, наконец, это последовательность. Люди застревают не только из-за отсутствия таланта; часто они застревают, потому что сдаются слишком рано. Те, кто движется вперед, не всегда самые блестящие, но они, как правило, те, кто действует, лучше себя окружает и последовательно воплощает в жизнь то, что говорит, что хочет построить.
Какую работу должен проделать человек, который хочет улучшиться, чтобы стать лидером или взять на себя ответственность за свою жизнь?
Я думаю, самая распространенная ошибка — думать, что лидерство начинается, когда кто-то другой признает тебя, следует за тобой или дает тебе должность. Реальность такова, что лидерство начинается гораздо раньше, когда вы решаете взять на себя ответственность за свою собственную жизнь. Для меня есть три уровня работы: Первый — внутренний: понять, кто вы, что вас движет и в чем вы действительно хороши. Без этого любой путь, который вы выберете, будет заимствованным.
Второй — внешний: понять, где эта ценность имеет смысл в реальном мире. Потому что недостаточно быть хорошим в чем-то; вам нужно, чтобы это решало что-то, в чем нуждаются другие. И третий — устойчивое действие: многие люди знают себя, многие обладают талантом, но очень немногие делают то, что необходимо каждый день, чтобы превратить это в результаты. Когда вам удается согласовать, кто вы, что нужно рынку и что вы делаете последовательно, вы перестаете искать возможности и начинаете их создавать.
Какие стратегии вы рекомендуете для людей, которые хотят учиться, но сталкиваются с барьерами в поддержании этого процесса обучения?
Я думаю, проблема не в том, что люди не хотят учиться. Проблема в том, что они часто пытаются учиться без достаточно веской причины. Когда человек не знает, зачем он учится, любая отговорка берет верх: усталость, нехватка времени, работа или рутина. Поэтому, прежде чем рекомендовать курс или книгу, я бы предложил человеку задать себе более глубокий вопрос: кем я хочу стать и чему мне нужно научиться, чтобы достичь этого? Этот вопрос меняет все, потому что вы больше не учитесь ради учебы. Вы начинаете формировать себя с направлением. Вы читаете иначе, слушаете иначе и лучше выбираете, у кого учиться.
Я также считаю, что нужно перестать рассматривать обучение как нечто, что происходит только в классе или на сертификации. Человек учится, работая с тем, кто лучше, участвуя в проектах, которые его беспокоят, задавая вопросы и наблюдая, как думают те, кто уже достиг того, чего вы хотите построить. В конечном итоге, обучение — это не наполнение головы информацией. Это построение той версии себя, которая сможет выдержать ту жизнь, которую вы говорите, что хотите.
Какой принцип вы считаете самым необходимым в вашей книге и почему?
Для меня есть один фундаментальный принцип — непоколебимая вера. В моем случае, моя вера направлена на Бога. Я говорю это с большим уважением, но и с большой ясностью: я не был бы тем, кто я есть, если бы меня не поддерживала вера, намного большая, чем я сам. Вера — это не только вера, когда все идет хорошо. Это то, что поддерживает вас, когда ничего не идет так, как вы ожидали. Это та внутренняя сила, которая позволяет вам продолжать идти, когда вы боитесь, когда сомневаетесь или когда еще не видите результатов. Успех требует гораздо большей стойкости, чем люди себе представляют. Он требует характера, терпения, смирения и способности подниматься много раз. Без веры или глубокой убежденности, которая вас поддерживает, очень легко сдаться слишком рано. Теперь, если бы мне пришлось поделиться другим принципом, который также изменил мою жизнь, это был бы принцип «давать, чтобы получать». Многие двери открываются, когда человек перестает спрашивать только «что я могу получить» и начинает спрашивать «что я могу внести». Не потому, что давать — это стратегия получения, а потому, что давать делает вас более ценным для других.
Что вы думаете о фразе «Сделайте так, чтобы лидерство было меньше о вас и больше о людях, которым вы служите»?
Я считаю, что худший враг любого лидера — это эго. Идея о том, что, имея должность, вы заслуживаете большего внимания. Настоящее лидерство начинается не с должности, а со способности влиять на жизнь других людей. Для меня лидерство — это помощь другим расти, продвигаться и становиться лучшей версией себя. Поэтому я всегда говорю очень просто: истинный лидер определяется не аплодисментами, а тем, кому он помог подняться. Когда вы это понимаете, лидерство перестает быть чем-то, что навязывается, и становится чем-то, что строится каждый день через людей.